شنبه, ۲۰ فروردین ۱۴۰۱
۱۰:۴۲
۳۸۶
یکی از مهمترین مولفه های موفقیت شهرداری
ها، کاهش هزینه های عمرانی و ایجاد خودکفایی در ارائه خدمات شهری و اجرای خدمات عمرانی است که شهرداری
اسلامشهر در سال 1400 توانسته است با توجه به این موضوع در بسیاری از خدمات خود به
خودکفایی برسد.
بهره برداری از خودروهای راهسازی و ماشین
آلات سنگین عمرانی متعلق به شهرداری اسلامشهر در بسیاری از پروژه های عمرانی بدون هزینه
کرد برای اجاره آنها، نشات گرفته از همین نگاه شهردار اسلامشهر است که در سال 1400
در بسیاری از پروژه ها شاهد آن بوده ایم و در نتیجه نیز کاهش هزینه های بسیاری را در
برداشته است.
از سوی دیگر اجرای طرح استقبال از بهار نیز
نمونه بارز دیگر این استقلال اجرایی به شمار می رود؛ نکته قابل توجه در اجرای این طرح
استفاده از نیروهای داخلی شهرداری برای زیباسازی، رنگ آمیزی جداول، بهسازی فضای سبز
و بوستان ها، اجرای خوشنویسی و نقاشی بر روی دیوار های سطح شهر، نظافت و جمع آوری زباله
های خانگی و همچنین رفت و روب سطح شهر است که بر خلاف سال های گذشته که توسط پیمانکاران
باهزینه های بالا صورت می گرفت، در سال 1400 با کمترین هزینه توسط معاونت خدمات شهری
و امور مناطق انجام شد.
یکی دیگر از نمونه های قابل تحسین استقلال
اجرایی و صرفه جویی در هزینه ها، تولید آسفالت مورد نیاز پروژه های عمرانی با بهره
برداری از محصولات کارخانه آسفالت شهرداری اسلامشهر است؛ به گفته رئیس سازمان مدیریت پسماند در سال 1400 قریب به 57هزار تن آسفالت توسط کارخانه آسفالت شهرداری
اسلامشهر تولید شده است که اگر این مقدار از طریق پیمانکاران خریداری می شد، باید مبلغ
قابل توجهی پرداخت می گردید اما با استفاده از ظرفیت این کارخانه، هم نوع استاندارد
محصولات قابل توجه است و هم صرفه جویی چشمگیری که صورت گرفته است.
همچنین در سازمان مدیریت پسماند شهرداری اسلامشهر
با تعمیرات اساسی ماشین آلات در بخش تعمیرگاه سازمان در سال گذشته موجب میلیون‌ها تومان
صرفه جویی هزینه‌ای در انجام امور در مقایسه با خدمات خودروی مشابه در بخش خصوصی شده
است که این نکته نیز نقش مهمی در جلوگیری از هزینه کرد مبالغ بسیار از بودجه شهرداری
اسلامشهر داشته است.
صرفه جویی مالی و جلوگیری از هدر رفت سرمایه
مالی شهرداری نه تنها در خودکفایی و استقلال اجرایی شهرداری بوده است بلکه در بخش های
خدمات شهری با برون سپاری وظایف شهری نیز شاهد آن بوده ایم زیرا که ارائه خدمات شهری توسط پیمانکاران، افزایش
نظارت دقیق بر عملکرد پیمانکاران و همچنین بهره برداری مفید از نیروی انسانی در این
حوزه را در بر داشته است.
البته در اجرای پروژه های عمرانی نیز این
اتفاق کاملا مشهود بوده و با استفاده از کارشناسان خبره و مشاوران بنام کشور، هزینه
های پروژه های اجرایی نیز به مقدار قابل توجهی کاهش پیدا کرده است که می توان به اجرای
ایستگاه مترو میدان نماز اشاره کرد ؛ هرچند که به نظر می رسد این روش در حفظ سرمایه مالی شهرداری بسیار موفقیت آمیز بوده
، اما استمرار این نوع روش در سال جاری و همچنین سال های آینده نیز کاملا قابل تامل
است و امید است با برنامه ریزی های منظم، همچنان شاهد این اتفاق مهم باشیم.
